Учиться за счет компании — это реально?
Профессиональный рост за счет компании: как ГЭНДАЛЬФ помогает сотрудникам стать экспертами?
Обучение играет ключевую роль в успехе компании, ведь так сотрудники могут получать актуальные знания, совершенствовать навыки, повышать квалификацию и эффективность работы.
В ГЭНДАЛЬФ учебный процесс состоит из семинаров и тренингов внутри компании, платного и самостоятельного обучений. Компания активно инвестирует в знания персонала.
Учебные программы и сертификация 1С: что стоит за компетенцией специалистов?
Чтобы оказывать услуги в сфере «1С», важно обладать определенными компетенциями, а для их подтверждения нужно пройти сертификацию. Специалисты по сопровождению и внедрению, разработчики 1С регулярно обучаются в нашем учебном центре. Это отражается на результатах. За 2023 наши сотрудники получили 65 сертификатов «1С». Чаще всего это коллеги из Департамента проектов внедрения и консалтинга (36 сертификатов) и Департамента комплексного сопровождения (21 сертификат).
Мы уверены, что обучение персонала — это отличная инвестиция в его рост и большой вклад в успех компании. Чтобы пройти внешнее обучение, нужно презентовать его руководителю: рассказать, как это обучение повлияет на компетенции, в какой сфере можно применить знания и навыки, как результаты отразятся на бизнес-процессах. А также взять на себя обязательство после учебы работать в компании, длительность зависит от стоимости.
За 2023 год 33 сотрудника прошли 23 различных обучения платно. Из них 15 сотрудников из Департамента проектов внедрения и консалтинга. А за первый квартал 2024 года внешние обучение посетили 5.
Внутренние и внешние тренинги: от конфликтологии до управления кадрами
По своей инициативе компания регулярно организует тренинги. Например, недавно мы приглашали психолога и преподавателя Южного Федерального Университета Елену Бреус. Она провела 7 тренингов по технологии конструктивного поведения в конфликте. Их посетили 15 руководителей.
Также сотрудники обучались у Радислава Гандапаса, Владимира Якубы, Константина Харского, Аркадия Цукера и других именитых специалистов.
Ключ к карьерному успеху — обучение: как это работает в ГЭНДАЛЬФ
В моем профессиональном развитии ГЭНДАЛЬФ сыграл большую роль. Я выросла в руководителя внутри компании, начинала с должности менеджера по персоналу. Для развития моих компетенций компания оплатила получение дополнительного образования в ЮФУ на курсе по управлению персоналом. Также я проходила курс от бизнес-тренера фирмы «1С» Дениса Лунева «Управление кадровым персоналом в условиях дефицита кадров», проходила обучение Аркадия Цукера по мышлению, с другими руководителями была на семинаре Тони Робинсона в Москве, стажировалась в других организациях. Все это оплачивала компания.
В результате я не только построила карьеру, но и создала много обучающих материалов, запустила Школу лидерства. Это проект для подготовки руководителей, благодаря которому внутри ГЭНДАЛЬФ более 80% руководителей выросли из линейных сотрудников, и ежегодно курс проходят около 20 управленцев разного уровня.
В ГЭНДАЛЬФ обучение сотрудников — один из важных элементов стратегии развития компании. Каждый реализованный нами проект, статусы, отзывы клиентов, истории успеха специалистов подтверждают правильность нашего подхода.