Как изменились ваши доходы в период пандемии?
* Если хотите разместить здесь свой опрос, то обращаться на rs@spark.ru
Лучшие проекты за неделю
Образование
Материалы про рынок образования, EdTech и смежные направления
Истории роста
У таких команд есть, чему поучиться
Технологии
Кейсы
Рассказы из первых уст о создании и продвижении проектов
Оффтопик
Все статьи не о бизнесе, но для аудитории. В общем можно почитать на досуге
Начало бизнеса
Статьи и руководства о первых шагах в предпринимательстве
Хостинг
Стартапы для размещения стартапов в сети
AI, AdTech, MarTech и другие технологии
Обзор рынка технологий, полезных для бизнеса
HR менеджмент
Статьи и кейсы о поиске и найме специалистов
Личная эффективность
Решение проблем с самоорганизацией
Юридические вопросы
Юридические аспекты стартапа
Путешествия
Весь мир в вашем девайсе
Логотип и бренд
Статьи о создании логотипов и брендировании
Дизайн
Статьи и кейсы от тех, кто переосмысливал идеи проектов или создавал новые дизайны
ВКонтакте
Статьи о продвижении, рекламе и новых обновлениях
Книги
Подборки и краткое содержание книг от различных проектов
Мобильный маркетинг
Опыт команд, который позволит вывести приложение в топ App Store и Google Play
CRM-системы
Помогут провести потенциального клиента от первого контакта до кассы
Бизнес за рубежом
Рецепты выхода на иностранные рынки: стратегии, методы и ошибки
Комьюнити
Форматы работы с аудиторией, её формирование и управление ею
Рейтинги
Рейтинги различных проектов, ПО, сервисов, инструментов и систем
Подкасты
Подборка подкастов
Самопиар
Продвижение себя
Управление бизнесом
Всё про развитие и управление бизнесом
Интерфейсы
Статьи о проектировании удобных сервисов
СМИ
Интернет и офлайн издания
SEO продвижение
Всё о SEO
Разработка
Проекты про web разработку
Контент
Статьи про то, как создавать классный контент
Продажи
Всё о продажах
Рынок финансов
Всё о финансовом рынке и экономике в мире
Что происходит на рынке маркетплейсов
Все статьи, которые связаны с маркетплейсами, селлерами, ПВЗ и т.п.
Поиск инвестиций
Новости, рекомендации, проекты акселлераторов и всё про инвестиции
Аналитика
Всё об исследованиях и работе с данными
Telegram
Всё о продвижении, управлении, развитии telegram-каналов и продвижении в Telegram
Маркетинг
Кейсы и советы по маркетологическому сопровождению проектов
Реклама
Реклама
PR
В рубрике содержатся материалы о том, как пиарить и продвигать свой проект, как грамотно писать и оформлять работающие тексты
Менеджмент
Рубрика содержит статьи об эффективном управлении на разных уровнях
Фриланс
Рынок фриланса: как все работают, чем работают и как с ними работать
Личный опыт
Кейсы, истории, новости и статьи, посвящённые личному опыту
Краудфандинг
Новости и статьи рынка краудфандинга
Робототехника
Новости и статьи рынка робототехники
Логистика
Новости и статьи рынка логистики
Мероприятие
Дайджест интересных событий
Всё про ИИ
Нейросети, разработка искусственного интеллекта, новости и статьи всего рынка
Пресс-релизы
Пресс-релизы компаний
Новости
Новости редакции
Директ-мейл
Всё рассылках с помощью e-mail, sms, мессенджеров и других каналах продвижения
Промо
Всё, что продвигается на Spark
Посты
Краткие микроблоги, заметки для всех или интересные мысли о бизнесе
HR менеджмент
Статьи и кейсы о поиске и найме специалистов
Меня зовут Роман Игнатьев. Я руководитель отдела развития компании Mega-Personal (сферы: HR и клиентский сервис).
Компании перестают бороться за уходящих сотрудников?
даже за самых ценных?
Когда руководитель отдела говорит «нам некогда», это чаще всего не про загрузку. Скажу неприятную вещь: это про то, что управлять в его должность никогда по-настоящему не входило.
Вакансии Все вакансии
Показать еще
Клиенты одного агентства могут жить в Индии, Великобритании, Китае и России. У каждого свои правила перевода денег, свои мессенджеры, часовой пояс и требования к документам. Разбираем, как выстроить команду, коммуникацию, проверку клиентов и сервис, чтобы эти различия не срывали сделки.
Команда выполняет план, задачи закрываются вовремя, руководитель не жалуется. Но обсуждения становятся напряженнее, сотрудники реже предлагают идеи, а на новые задачи команда реагирует без энтузиазма.
Сотрудник хорошо знает свое дело, но во время конфликта перестает слышать коллег. Руководитель раздражается из-за ошибок подчиненных, и команда все реже сообщает ему о проблемах. В таких ситуациях важно не только то, что человек знает и умеет, но и то, как он реагирует на эмоции — свои и чужие.
HR выбирает сотрудников в кадровый резерв. У кандидатов сопоставимый опыт и хорошие результаты, но этого недостаточно, чтобы понять, как они будут справляться с управленческой нагрузкой, сложными разговорами и конфликтами. Может ли помочь тест эмоционального интеллекта — и как выбрать подходящий?
Меня зовут Роман Игнатьев. Я руководитель отдела развития компании Mega-Personal (сферы: HR и клиентский сервис).
У вас есть системный администратор, но проблемы с ИТ все равно возникают: почему так происходит
В компании работает системный администратор, но сотрудники регулярно жалуются: учетная система тормозит, интернет пропадает, принтер не печатает, доступ к документам приходится ждать. Руководитель видит повторяющиеся проблемы и задается вопросом, почему наличие специалиста не обеспечивает стабильную работу.
ИТ-аутсорсинг без иллюзий: какие задачи бизнесу действительно стоит отдавать внешней команде
Компания рассматривает ИТ-аутсорсинг, когда обращений становится больше, штатный специалист перегружен или для отдельных задач не хватает компетенций. Внешняя команда может взять на себя поддержку и обслуживание инфраструктуры, но результат зависит от того, какие работы ей переданы и как определена ответственность.
За офисной работой и ручным трудом закрепилось немало стереотипов. HONOR провел исследование, чтобы выяснить, как представители двух групп воспринимают труд друг друга, какие задачи выполняют, что ценят в своей профессии и готовы ли снова выбрать тот же карьерный путь.
Завод нашего клиента находится в городе на двести тысяч жителей. Однажды понадобился системный администратор на площадке. Подбор занял полторы недели, и из троих кандидатов в шорт-листе не подошел ни один. Если нужного специалиста в городе нет, нанимать его в штат или брать через аутстаффинг одинаково бесполезно.
Меня зовут Роман Игнатьев. Я руководитель отдела развития компании Mega-Personal (сферы: HR и клиентский сервис).
Внешний разработчик выходит на проект за 5 дней, а пользу начинает приносить через месяц или никогда. Разбираем четыре ситуации, где аутстафф буксует, и простую схему встраивания человека в команду.
Опубликовали вакансию. Прошло две недели, сотрудника нет. Собственник спрашивает: «Мало платим?» Руководитель отвечает: «Нормальных кандидатов нет». Рекрутер предлагает подождать.
Крупных корпоративов становится меньше, а бюджеты на праздники сокращаются. Разбираемся, как бизнес готовится к Новому 2027 году, чем отличаются корпоратив, премия и подарок и какие форматы поздравления стоит сохранить при оптимизации расходов.
Как меняется найм в ритейле: автоматизация подбора, требования поколения Z, переобучение сотрудников и падение вовлечённости до 20%. 5 ключевых трендов рынка труда.
Владельцу бизнеса важно понять: в кризис первым делом нужно не искать новых людей, а замотивировать тех, кто уже с вами. Сейчас многие кинулись на HeadHunter - писать запросы. Все хотят уникальных, готовых специалистов, владеющих всем. Активных, азартных, крутых.
Ко Дню рекламщика диджитал-компания HINT изучила запросы россиян о профессиях в рекламе, маркетинге и PR. Частотность ряда запросов снизилась на 36%, а конкуренция за работу в отрасли за год выросла почти на 58%.
В этой статье разберем на кейсах, как компании обучают команды работе с корпоративным ИИ, адаптируют программу под возможности платформы и находят сценарии применения в повседневной работе.
В зарплатной ведомости легко найти экономию. Достаточно убрать несколько строк — и расходы на следующий месяц выглядят приятнее. Сложности начинаются, когда выясняется, что вместе с фамилиями из таблицы не исчезли заказы, документы, вопросы клиентов и необходимость контролировать работу.
Говорят, что люди приходят в компанию, а уходят от руководителя. На что стоит обратить внимание? Как сделать так, чтобы от вас не то, что не уходили, но хотели с вами работать, отдавали себя делу полностью, а если и уходили, то с сожалением и благодарностью?
Меня зовут Роман Игнатьев. Я руководитель отдела развития компании Mega-Personal (сферы: HR и клиентский сервис).
Переделки и помощь старшего обходятся владельцу в деньги и время, пока он откладывает обучение сотрудников. Предлагаю посчитать потери за неделю, выбрать навык для обучения и разобраться, когда можно вернуть расходы, если человек уйдёт.
Привет, я Антон Фокин — CEO Qtim. У продукта появляется новая интеграция, а команда уже занята релизом. В этот момент легко попросить «ещё пару разработчиков» и через месяц увидеть больше людей в чатах, но не больше поставки.
Ночные смены обещают повышенную зарплату, но всегда ли это выгодно? Разбираем доплаты за работу ночью, влияние на сон, расходы и способы сравнения графиков.
Как повысить мотивацию к обучению: 3 шага от Unicraft
Компания регулярно вкладывает бюджеты в корпоративные курсы, но сотрудники воспринимают учебу как «обязаловку» и прокликивают слайды ради галочки.
Фонд оплаты труда растёт не в каждой компании, а часть проблем деньгами всё равно не решается: сотрудник не понимает, чего от него ждут, редко слышит обратную связь и не видит, как расти. Все три фактора можно менять без повышения окладов. Ниже — семь инструментов и план запуска пилота на 30 дней.
78% компаний дарят подарки детям сотрудников. Разбираемся, почему один вариант на всех может не сработать, как учитывать возраст и интересы детей и что поможет бизнесу сделать новогоднее поздравление действительно уместным.
Грамотная организационная структура компании определяет жизнеспособность бизнеса и его способность масштабироваться. Разберемся, как спроектировать систему управления, которая превращает набор сотрудников в слаженно работающий механизм.