Как изменились ваши доходы в период пандемии?
* Если хотите разместить здесь свой опрос, то обращаться на rs@spark.ru
Лучшие проекты за неделю
Образование
Материалы про рынок образования, EdTech и смежные направления
Истории роста
У таких команд есть, чему поучиться
Технологии
Кейсы
Рассказы из первых уст о создании и продвижении проектов
Оффтопик
Все статьи не о бизнесе, но для аудитории. В общем можно почитать на досуге
Начало бизнеса
Статьи и руководства о первых шагах в предпринимательстве
Хостинг
Стартапы для размещения стартапов в сети
AI, AdTech, MarTech и другие технологии
Обзор рынка технологий, полезных для бизнеса
HR менеджмент
Статьи и кейсы о поиске и найме специалистов
Личная эффективность
Решение проблем с самоорганизацией
Юридические вопросы
Юридические аспекты стартапа
Путешествия
Весь мир в вашем девайсе
Логотип и бренд
Статьи о создании логотипов и брендировании
Дизайн
Статьи и кейсы от тех, кто переосмысливал идеи проектов или создавал новые дизайны
ВКонтакте
Статьи о продвижении, рекламе и новых обновлениях
Книги
Подборки и краткое содержание книг от различных проектов
Мобильный маркетинг
Опыт команд, который позволит вывести приложение в топ App Store и Google Play
CRM-системы
Помогут провести потенциального клиента от первого контакта до кассы
Бизнес за рубежом
Рецепты выхода на иностранные рынки: стратегии, методы и ошибки
Комьюнити
Форматы работы с аудиторией, её формирование и управление ею
Рейтинги
Рейтинги различных проектов, ПО, сервисов, инструментов и систем
Подкасты
Подборка подкастов
Самопиар
Продвижение себя
Управление бизнесом
Всё про развитие и управление бизнесом
Интерфейсы
Статьи о проектировании удобных сервисов
СМИ
Интернет и офлайн издания
SEO продвижение
Всё о SEO
Разработка
Проекты про web разработку
Контент
Статьи про то, как создавать классный контент
Продажи
Всё о продажах
Рынок финансов
Всё о финансовом рынке и экономике в мире
Что происходит на рынке маркетплейсов
Все статьи, которые связаны с маркетплейсами, селлерами, ПВЗ и т.п.
Поиск инвестиций
Новости, рекомендации, проекты акселлераторов и всё про инвестиции
Аналитика
Всё об исследованиях и работе с данными
Telegram
Всё о продвижении, управлении, развитии telegram-каналов и продвижении в Telegram
Маркетинг
Кейсы и советы по маркетологическому сопровождению проектов
Реклама
Реклама
PR
В рубрике содержатся материалы о том, как пиарить и продвигать свой проект, как грамотно писать и оформлять работающие тексты
Менеджмент
Рубрика содержит статьи об эффективном управлении на разных уровнях
Фриланс
Рынок фриланса: как все работают, чем работают и как с ними работать
Личный опыт
Кейсы, истории, новости и статьи, посвящённые личному опыту
Краудфандинг
Новости и статьи рынка краудфандинга
Робототехника
Новости и статьи рынка робототехники
Логистика
Новости и статьи рынка логистики
Мероприятие
Дайджест интересных событий
Всё про ИИ
Нейросети, разработка искусственного интеллекта, новости и статьи всего рынка
Пресс-релизы
Пресс-релизы компаний
Новости
Новости редакции
Директ-мейл
Всё рассылках с помощью e-mail, sms, мессенджеров и других каналах продвижения
Промо
Всё, что продвигается на Spark
Посты
Краткие микроблоги, заметки для всех или интересные мысли о бизнесе
HR менеджмент
Статьи и кейсы о поиске и найме специалистов
Команда занята, задачи выполняются, зарплаты уходят каждый месяц. Но прибыли больше не становится, клиенты двигаются медленно, а решения снова возвращаются к собственнику. Разбираю, как активная работа превращается в дорогую имитацию результата.
Любой сильный отдел продаж начинается не с CRM, мотивации или регламентов. Он начинается с людей. Именно поэтому первый процесс, который необходимо выстроить, — это найм. В этой статье разберём, как превратить поиск менеджеров из хаотичных попыток «найти хорошего продавца» в понятную и управляемую систему.
Знакома ситуация? Вы просите сотрудника помочь в нестандартной ситуации или принять решение, а в ответ слышите железобетонное: - «Это не входит в мои обязанности», - «Вы мне это не поручали», - «В моей должностной инструкции это не прописано».
Вакансии Все вакансии
менеджер по продажам
Показать еще
Опросы сотрудников в Битрикс24: как собирать обратную связь и принимать решения на основе данных
Практически каждая компания регулярно задает сотрудникам вопросы.Как прошла адаптация?Насколько полезным было обучение?Что можно улучшить в работе компании?Есть ли признаки выгорания?Довольны ли сотрудники руководителем?
Компетенции сотрудников в Битрикс24: как построить систему развития персонала
Многие компании хотят развивать сотрудников, но часто начинают не с того места.
Адаптация сотрудников в Битрикс24: как организовать онбординг без хаоса
Новый сотрудник приходит в компанию. Ему нужно понять, как устроены процессы, какие инструменты использовать, где искать информацию и что от него ожидают в первые недели работы.
Тестирование сотрудников в Битрикс24: как организовать проверку знаний и аттестацию
Большинство компаний обучают сотрудников, но далеко не всегда понимают, насколько обучение было эффективным.
Оценка 360 градусов в Битрикс24: как оценивать компетенции сотрудников
Компании часто хотят развивать сотрудников, но сталкиваются с простой проблемой: они не всегда понимают, какие именно навыки нужно развивать.
Почему качественный подбор персонала — это инвестиция, а не трата
Каждый собственник хочет закрыть вакансию быстро, качественно и недорого. И здесь возникает парадокс: хороший подбор не может стоить дёшево. Потому что в реальности вы платите не за «поиск человека». Вы платите за результат, который он принесёт бизнесу.
Меня зовут Роман Игнатьев. Я работаю в HR и клиентском сервисе и представляю компанию Mega Personal.
Меня зовут Роман Игнатьев. Я работаю в HR и клиентском сервисе и представляю компанию Mega Personal.
В этой статье рассказываем, какие компетенции влияют на эффективность сотрудников и как собственнику отличить устойчивый результат от видимости эффективности, которая держится на удобных условиях и ручном контроле.
SMART-задачи: почему сотрудники не выполняют поручения и как это исправить
«Нужно увеличить продажи.» «Сделайте сайт лучше.» «Надо активнее работать с клиентами.»
Что делать, когда ключевой сотрудник вырос, а повысить его некуда? Разбираем, почему горизонтальный рост — это не «бесплатная сверхурочная работа», как выстроить наставничество и смежные проекты, и почему точечные цифровые поощрения спасают команду от выгорания.
Компании все чаще сталкиваются с выбором: собрать команду из отдельных фрилансеров или передать проект агентству полного цикла.
Из каких блоков собрать программу обучения менеджеров работе с ИИ и по каким четырём метрикам проверить результат через 4–6 недель.
Меня зовут Роман Игнатьев. Я работаю в HR и клиентском сервисе и представляю компанию Mega Personal.
В этой статье рассказываем, почему активность и текущие результаты не всегда показывают потенциал сотрудника, и как SkillCode помогает собственнику увидеть личностные компетенции команды для найма, развития и кадрового резерва.
Как сделать так, чтобы сотрудники действительно запоминали обучение: принцип Эббингауза, который до сих пор игнорируют большинство компаний
Вы наверняка слышали, что 70% информации забывается за сутки. Она давно стала популярной в корпоративном обучении, хотя исследования памяти показывают более сложную картину. Но главный вывод остается неизменным: без повторения значительная часть новой информации действительно теряется уже в первые дни.
Разбираем ключевые функции независимой оценки квалификации для всех участников системы: что получает работник, работодатель и государство. Объясняем, где НОК стала обязательной и какую выгоду приносит бизнесу и специалистам.
Почему новый сотрудник месяцами не выходит на плановую производительность и как грамотная адаптация персонала может сократить этот путь вдвое.
Встречи 1 на 1: простой инструмент, который помогает удерживать сотрудников и повышать результаты
Даже сильная команда начинает терять эффективность, если руководитель общается с сотрудниками только на общих совещаниях. Именно поэтому регулярные встречи 1 на 1 давно стали частью системы управления в успешных компаниях.
ДМС есть почти во всех IT-компаниях. Спортзал сотрудникам компенсируют тоже нередко. А вот внутренняя валюта — бонусы, которые сотрудники «зарабатывают» за помощь коллегам и вклад в корпоративную жизнь, — есть далеко не у всех.
Повторный найм экономит до 9 окладов компании, но может обернуться новым увольнением. Разбираем, почему «бумеранги» стали главным трендом рынка труда, как проверить их мотивацию на входе.
Меня зовут Роман Игнатьев. Я работаю в HR и клиентском сервисе и представляю компанию Mega Personal.
«Хочу 100+ тысяч!» — как договориться с кандидатом и не переплатить
Ситуация, знакомая почти каждому собственнику. Кандидат с минимальным опытом приходит на собеседование и говорит: «Рассматриваю от 100 тысяч». Или наоборот -вам нужен сильный специалист, но бюджет «не дотягивает».В итоге кандидат уходит, вакансия висит, команда перегружена, а бизнес теряет деньги. Раздражены все.
Ночные работники приносят выручку, пока офис спит, но чувствуют себя оторванными от команды. Разбираем, почему премия, выданная с опозданием на три дня, убивает мотивацию, и как настроить систему моментальных поощрений.
Ответили на самые распространенные вопросы о доверии в команде и о том, почему сотрудники боятся высказываться. Как разрешить подобную ситуацию.
Меня зовут Роман Игнатьев. Я работаю в HR и клиентском сервисе и представляю компанию Mega Personal.
Команда может работать вполсилы не из-за слабых сотрудников, а из-за управленческих ошибок: неясных задач, ручного контроля, молчания на совещаниях и кадровых решений по впечатлению. Разбираем, как эти ошибки тормозят бизнес и что с ними делать.